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行政部门不但耍敏捷掌握来自上级的政策精神，及时收集下部门的情况动态，还要据此针对本系统的业务特点和中心工作，向自己的领导“输送、传递”有价值的信息。

总结中要提炼经验，吸取教训，坚持正确的，修正错误的，总之，要坚持实事求是的原则，搞好决策总结。总结的目的不是停留在原来的决策上踏步不前，而是以利再战，为领导成功地进行新的决策创造条件。从以上几个问题中可以看出，文秘人员就是根据领导决策的基本程序，在领导决策的全过程中，发挥参与决策的积极作用。这样通过决策、执行，反馈、再决策，再反馈的循环往复的过程，协助领导使管理工作不断完善，不断进步。

现在我们国家正处在本世纪“第三次腾飞”的时期。在这一伟大历史时期里，党中央正领导着全国人民致力于建设有中国特色的社会主义。新时期全党、全国的各项工作都要服从于和服务于改革与四化的大局，为在本世纪宋实现“翻两番”的战略目标，进而建设一个现代化的社会主义强国而努力奋斗。党的工作重心已经转移到经济建设上来，各级文秘部门要发挥参谋助手作用，也必须实现工作重心和业务方针的转移，即紧紧围绕四化建设和经济改革的中心开展各项作。

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